3月24日，美妆行业媒体爆料，相宜本草CEO张舸已于近期离职。当晚，相宜本草向媒体确认，张舸因个人原因辞去职务，公司业务目前运行平稳，未受影响。值得注意的是，张舸自2024年6月上任，至今回职不足一年。此前，他曾在金光集团生活纸事业部担任CEO，此次跨界履新未满一年便离开，再次为相宜本草的高管变动史增添一笔。
高管更替频仍，上市之路波折
相宜本草自2000年创立以来，以中草药护肤为特色，深耕市场二十余载。然而，其发展历程并非一帆风顺，尤其是高管团队的频繁更替和上市计划的屡次受挫，成为外界关注的焦点。2007年，相宜本草获得今日资本1000万美元投资，成为国内日化行业首家引入风投的企业。为加速规范化，公司曾从外企引入职业经理人，却在上市路上遭遇波折。
2012年，相宜本草首次冲击A股，但两年后主动终止。彼时，公司称商超渠道环境不佳，内部调整需求更为迫切。2017年，原CEO回归并提出2020年上市目标，却在当年离职。新上任的俞巍推动公司于2022年重启IPO，与中金公司合作辅导，却在2024年6月俞巍离职后，四个月内再次终止上市计划。公司表示，此举基于战略调整和未来资本规划。
3月25日，相宜本草回应媒体称，核心团队和业务板块保持稳定，未来将以提升竞争力为目标，适时探索多元化融资渠道，推动高质量发展。
错过风口，转型步伐待加速
相宜本草曾凭借草本定位和线下渠道崭露头角。早期数据显示，2009年至2011年，公司营收从3.77亿元增至13.35亿元，2013年销售额更达到23亿元巅峰。然而，2014年后，其市场表现逐渐承压。根据行业数据，2012年相宜本草在中国护肤品市场排名第九，2017年却跌至第二十位。
业内人士分析，相宜本草在电商崛起、成分党兴盛等关键节点反应迟缓，导致竞争力下滑。2017年起，公司调整战略，聚焦“中草药护肤专家”定位，砍掉年轻化子品牌，押注红景天等成分。2020年推出高端子品牌“相宜本草·唐”，并收回电商运营权，试图重振线上渠道。2021年，公司营收增长33%，2022年“双十一”GMV突破2亿元，但对比珀莱雅等同期品牌，其转型成效仍显不足。
本草定位的机遇与局限
相宜本草的品牌基因源于中草药，这既是其优势，也是桎梏。专家指出，消费者对国货草本品牌的认知多停留在平价层面，高端化路径尚未打通。近年来，公司业绩虽有起色，但体量已难复当年辉煌。行业观察者认为，以上市为导向的调整未能解决科研和品牌文化的深层短板。
然而，中草药美妆仍有潜力待挖。2023年，国家鼓励开发特色植物原料，2024年上半年植物原料备案数激增。相宜本草若能抓住这一趋势，或许能在调整中迎来转机。目前，公司暂由创始人带队，未来如何平衡传承与创新，仍是其破局关键。